マネジメント論を読んで

部下に責任を負わせる

「xxの責任者はあなたです」みたいな感じで部下に責任意識を持たせるのが良い。

エンジニアに当てはめるなら

話の長いエンジニアがいるから、相手を傷つけずに話を抑えてもらう必要がある。

そして話を出してもらう土壌を作る必要がある。